C’est toujours un moment intense dans la vie d’un projet. Après plusieurs mois passés à affiner les processus cible et à évaluer les solutions proposées par l’ERP SAP, il est maintenant temps de figer la solution. Un engagement est donc demandé aux différentes équipes.

Lorsqu’une solution se dégage et semble naturelle, cela se passe relativement simplement. Il peut arriver que sur certaines fonctions, la couverture de SAP ne soit que partielle et qu’il n’existe pas de solution idéale. L’évaluation méticuleuse des différentes alternatives, de leurs contraintes et de leurs avantages, permet d’orienter les utilisateurs vers un choix éclairé.

La bonne compréhension des limites, mais également des avantages et des forces du futur système permet de faire face sereinement aux prochaines échéances de cette grande aventure que constitue la mise en place d’un ERP comme SAP. Tout le monde a maintenant hâte d’aborder la prochaine phase, la recette.

Ce n’est jamais simple de s’engager. Cela peut engendrer des craintes et il peut régner, parfois, une certaine tension. Une organisation sans faille devient indispensable pour garder la tête froide.

Conseils-Plus a apporté son expérience et sa méthodologie sur l’organisation de cette phase, en particulier au niveau des équipes métier. Cela a aidé à franchir cette étape sans encombres. Et n’oublions jamais que c’est avant tout une réussite collective.

Arnaud – Manager

L’évènement n’a pas échappé à la longue tradition de bonne humeur et de défis sportifs qui caractérise ces rendez-vous. C’est toujours l’occasion d’entretenir ou de renforcer les liens entre les consultants du cabinet (le conseil est par nature une activité nomade).

Toute l’équipe remercie Phey, notre organisatrice.

Vivement le prochain séminaire !

Que cette année soit riche en réussites professionnelles, que vos projets d’ERP démarrent dans les meilleurs conditions.

Arnaud – Manager

Pour ce projet de dimension importante, un intégrateur de classe internationale a été retenu. Cet intégrateur récupère une conception générale réalisée par un autre cabinet quelques mois auparavant. Charge à l’intégrateur de livrer la conception détaillée, le paramétrage et le développement de la solution, puis d’assurer le démarrage. La solution s’appuie sur SAP IS-Oil, TSW et OGSD.

Conseils-plus intervient en complément de l’équipe projet client, sur des aspects MOA, PMO et conduite du changement. Nos atouts, qui ont retenu l’attention de notre client, sont :

• notre expertise dans le domaine de la logistique primaire et de la distribution de produits pétroliers
• notre expertise sur les modules SAP mis en oeuvre
• notre expérience sur des projets similaires, dans des contextes projets comparables

Les délais annoncés sont très courts, toute l’équipe projet se montre particulièrement motivée pour relever ce défi.

Arnaud – Manager

Si le pôle Oil ne bénéficiera pas de retombées directes, il est toujours pertinent de nous maintenir au plus proche de l’actualité de SAP et des nouveaux produits lancés sur le marché. J’en ai donc profité pour participer au cycle sur l’innovation, et vous propose une sélection de liens à explorer :

• Streamwork : il s’agit d’une plate-forme de travail collaboratif, dans la lignée de Google Wave. La finalité recherchée est plus professionnelle, la principale application concerne le support à la prise de décision.

• Gravity : ce « gadget » de Google Wave permet de réaliser des flowcharts de processus sur un mode collaboratif. Chaque partie prenante va pouvoir interagir avec le flowchart, donner son opinion, corriger le processus, le faire évoluer, inviter d’autres contributeurs, etc. Le lien renvoie vers le blog de Timo Eliott, qui a brillamment présenté la première présentation du cycle sur l’innovation. Aucune version d’évaluation n’a encore été rendue disponible, hélas.

• Explorer in the cloud : cette application permet de charger un fichier excel et de l’exploiter ensuite avec une interface similaire à BO. Il est possible de faire des diagrammes en barre, en camembert, des courbes de tendances, d’explorer les différents axes d’analyse. C’est très rapide et très souple.

• BI on demand : similaire au lien précèdent, mais les dashboards sont cette fois disponibles sur des combinés mobiles (« devices »), de type iPhone ou iPad. Il faut pour cela récupérer l’application « SBO Business Explorer ». Le « On Devices » est un axe majeur de l’innovation pour SAP.

Tous ces liens sont gratuits, au moins dans leur version d’évaluation.

Ce ne sont que quelques exemples parmi tant d’autres. L’innovation bouillonne chez SAP !

Arnaud – Manager

Cette présentation, sous forme de petit déjeuner, se tiendra le 16 mars 2010 dans un lieu de prestige, l’hôtel Ambassador (16 boulevard Haussmann, Paris).

Pour toutes demandes de renseignements, vous pouvez contacter Arnaud Bertrand, par mail (arnaud dot bertrand at conseils-plus dot fr) ou par téléphone (+336 60 61 49 23).

L’Equipe Conseils-Plus
Conseils-Plus est un cabinet de conseil en organisation et en système d’information, avec une forte implication dans le domaine pétrolier et énergétique au travers de son pôle d’expertise dédié à ces secteurs. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter notre site : http://www.conseils-plus.fr/fr/energie/notre-expertise/