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2 consultants de l'équipe lors de l'audit

Depuis maintenant plusieurs mois, Conseils-plus établit une relation de confiance avec un de ses clients PME. Les relations commerciales avec ce type de client sont privilégiées par notre cabinet, étant nous-même une PME. Ce client figure parmi les leaders européens dans la fabrication de tubes et flacons en plastique, et son activité est répartie sur plusieurs sites de production en France et en Belgique.

Conseils-plus a tout d’abord mené un audit organisationnel qui a révélé plusieurs leviers d’optimisation, dont l’implémentation d’un ERP. Cette démarche, structurante pour le groupe, est une opportunité de refondre, documenter et harmoniser l’ensemble des processus internes et de disposer d’un outil efficace de pilotage de la performance.

Les résultats de l’audit ayant été particulièrement appréciés par le client, ce dernier a confié à Conseils-plus la gestion d’un appel d’offre auprès des éditeurs d’ERP.

Cet exercice a été concluant. Le client a décidé d’implémenter un des ERP passé au crible. Conseils-plus a accompagné le client dans la prise de cette décision hautement stratégique. Ce projet d’implémentation sera également l’occasion d’intégrer les bonnes pratiques industrielles et organisationnelles de son secteur.

Le projet Astérix (le nom officiel est maintenu secret pour des raisons de confidentialité commerciale) a donc été lancé officiellement à l’automne.

Conseils-plus va poursuivre son accompagnement tout au long de la suite du projet en réalisant l’AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage), prestation sur laquelle nous excellons, et en apportant son expertise fonctionnelle et méthodologique sur les aspects suivants :

• pilotage du projet
• formalisation et définition de l’organisation cible
• conception des processus métier
• conduite du changement

…et ce, sur le périmètre fonctionnel suivant :

• Production
• Supply Chain
• Achats
• Commerce
• Qualité
• Maintenance
• R&D
• Comptabilité
• Contrôle de Gestion
• Ressources Humaines

Un projet d’une certaine ampleur donc, qui aboutira, à n’en pas douter, en respectant les objectifs fixés en termes de coûts, délais et qualité, confortant ainsi Conseils-plus sur sa position de partenaire AMOA de référence auprès des industriels français.

A l’occasion du lancement de projectpro, la solution de gestion de projet créée et développée par nos équipes, Conseils-Plus a participé au Salon Planète PME qui s’est tenu au Palais des Congrès mi-Juin.

Ce rendez-vous incontournable des dirigeants de PME a rassemblé, cette année, pas moins de 11 300 visiteurs parmi lesquels des entreprises, partenaires des PME ainsi que membres du gouvernement.

Cette journée a été l’occasion pour l’équipe Conseils-Plus dépêchée sur place et composée d’associés, managers et consultants de rencontrer des dirigeants de PME ainsi que différents acteurs institutionnels afin de leur présenter l’intégralité de nos offres métiers.

Participer à un tel salon nous offre également une belle exposition dans ce milieu des PME, que nous connaissons particulièrement bien.

Kevin – Consultant Junior